【当サイト限定特典付き】中国輸入代行業者『ラクマート』の使い方/商品リサーチ～発注・発送依頼までの… どうも、サクです。 商品調達 この記事では、中国輸入代行業者『ラクマート』の使い方をお伝えします。 【ラクマートの会員登録方法】 まずはラクマートへ会員登録をしましょう。…
また、出版社がライターに原稿を依頼することも、発注にあたるといえるでしょう。
輸入代行業者を介せず気軽に購入することができますが、不良品が届く場合もあるようです。
個別で中国人パートナーと契約する方法もありますが、すでに実績のある代行業者を使うのが最も簡単で安心な方法です
発注・購買業務の課題を解決する際は、社内でルールを策定するのも効果的です。
弊社に興味を持たれた方は、熟練スタッフが丁寧に対応しますので、今すぐ下記よりご連絡ください。
運営しているのはアメリカの会社ですが、出品されているのは中国商品が大半です。
中国からの輸入で禁止されている商品については以下の記事で解説しています。
調達と購買の主な違いは、その焦点と目標にあります。調達は、企業のニーズを全体的に捉え、使ったお金に対して受け取る価値を最適化することを目指す戦略的なプロセスである。一方、購買は、商品やサービスの購入という取引に焦点を当てた戦術的なプロセスです。さらに、調達は通常、より多くの関係者が関与し、より複雑な交渉を行うのに対し、購買はより単純で、関与する関係者も少なくなっています。
「一つは、金額の問題だけでなくコミュニケーションの問題でもあるということです。もう一つは、取引先から見ればどの部門も『御社』であり、調達部門だけの問題ではなく、生産管理や設計なども含む問題として捉えなければならないことです。
そのため、社内外の幅広い立場の人を相手にしたコミュニケーションスキルが問われるといえるでしょう。
発注書を送付する前に、見積もり依頼を送付する。また、必要に応じて、社内稟議書を記入することもある
また、支出データを蓄積・見える化できることで支出を最適化し、コスト削減にも寄与します。
中国輸入に慣れてきた方は、国内向け・国外向けの両方を使って比べてみるとよいでしょう。